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我国电动工具要有自身品牌才能存活

2012-11-13 16:43:27青岛万兴国际建材五金城

我国电动工具行业要生存,要发展,只有在国家大政方针之下,努力拼搏,自己要争气,怨天尤人是无济于事的。最后,与会代表一致确定了开拓进取,奋发图强,大力开拓国际市场,扩大外贸出口,争取尽快形成大进大出的良性局面的工作方针,并付诸实践。从上世纪90年代初中国电动工具开始行业即把目标瞄准国际电动工具需求最旺盛的欧洲、北美主导市场。与此同时,上世纪80年代中期开始,国外知名电动工具制造商又纷纷将工厂建到了我国,且规模逐年扩大。

经过多年的努力,我国电动工具行业已形成了鲜明的企业格局:规模化和效益型企业日益突出,大型企业和中型企业左右着行业形势。产业集中度有了很大提高。电动工具被评上中国名牌,对于整个行业来说,都是件可喜的事情,但中国名牌不是终身制,以后还要复评,中国名牌称号的维护要比获得更难,已经获得中国名牌称号的6家企业要倍加珍惜和爱护这项来之不易的荣誉。同样让人高兴的是,我国电动工具行业的许多企业,正在加快品牌建设的步伐。因为他们深知,虽然行业前景十分广阔,但是发展的道路还很漫长。

企业结构的调整势在必行我们认识到,实施品牌战略与行业内的企业结构调整密不可分。我国电动工具行业的企业数量很多,据了解,近10年来,中国电器工业协会电动工具分会加强了行业调查,积极推动行业的企业结构调整。在电动工具企业比较集中的地区,如浙江、江苏、上海等地,大力倡导扶优扶强,许多企业通过技术改造,引进国内外先进的生产工艺与检测设备,在装备上达到或者接近国外先进水平。在人才培养方面,这些骨干企业引进或自行培养了一大批懂技术和善营销的人才,建立了高素质高效率的人才队伍。在营销方面,许多骨干企业学习世界知名电动工具企业的先进经验,又结合国内实情,不断优化营销策略,实现了产品质量与营销水平同步提高。

作学习榜样,既学习外资企业的先进装备,对企业进行大规模技术改造,提高生产能力和工艺水平,又学习他们先进的管理经验,包括营销策略、售后服务,迅速建立自己的营销网络和服务体系;同时,国内企业还学习外资企业重视产品质量和品牌宣传、打造世界名牌的经验,大力加强自身品牌建设,并取得了显著成效。经过近10年的努力,我国已经改变了过去进口电动工具品牌充斥国内市场的局面,国产电动工具在国外市场的占有率提高到90%。

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